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Zahlreiche Studien belegen, dass die Mitarbeiter in Unternehmen häufig unzufrieden sind. Um sie (neu) zu motivieren und "auf Kurs" zu bringen, brauchen Führungskräfte ein außergewöhnliches Persönlichkeitsgefühl, das geprägt ist von Kommunikationsfreude, Wissenshunger und vor allem von der Fähigkeit, ihre Mitarbeiter zu motivieren und mitzureißen. Ihre wichtigste Aufgabe ist wortwörtlich das "Führen" der Mitarbeiter, denn diese sind der Schlüssel zum Erfolg. Und da fungieren Sie als Berater, Betreuer, Beistand, Helfer, Ratgeber, Mentor, Lehrer, Kummerkasten, Schlichter und sogar Beichtvater. Sie sind mehr als "nur" Abteilungsleiter, Teamchef oder Projektmanager. Worauf es dabei für einen positiven Wandel und dauerhafte Weiterentwicklung ankommt - sowohl persönlich wie auch im Umgang mit den Mitarbeitern -, das zeigt die Autorin anschaulich und mit zahlreichen Beispielen und Tipps aus der unternehmerischen Führungspraxis - wertvolle Informationen, kompakt und sofort umsetzbar aufbereitet.

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